采购及供应商管理培训-上海贤重
一、 课程介绍
培训收益
1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。
培训大纲:
一、采购在现代企业中的角色定位
二、物料的分类与编号
三、物料采购的步骤与方法
四、采购计划与预算
五、供应商开发与管理
六、谈判与签约
七、采购合约的签订
八、采购综合管理
二、基本信息
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等
发证机构:上海贤重企业管理咨询有限公司培训地点:待定
培训时间:2天
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1280/每人(两名以上9折),内训电议
联系人:熊先生 电话:021-51001643-166
本公司课程安排详见:http://www.shtqm.com
为下述城市提拱就近培训(根据需求就地设置公开课及上门内训)和咨询服务
江苏地区(无锡、南京、常州、苏州、昆山、扬州、泰州、徐州、南通、盐城)
浙江地区(杭州、宁波、湖州、嘉兴、绍兴、台州、温州、丽水、金华)
全国其它省会城市(武汉、济南、郑州、长沙、西安、合肥、南昌、石家庄、天津)
培训收益
1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。
培训大纲:
一、采购在现代企业中的角色定位
二、物料的分类与编号
三、物料采购的步骤与方法
四、采购计划与预算
五、供应商开发与管理
六、谈判与签约
七、采购合约的签订
八、采购综合管理
二、基本信息
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等
发证机构:上海贤重企业管理咨询有限公司培训地点:待定
培训时间:2天
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1280/每人(两名以上9折),内训电议
联系人:熊先生 电话:021-51001643-166
本公司课程安排详见:http://www.shtqm.com
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江苏地区(无锡、南京、常州、苏州、昆山、扬州、泰州、徐州、南通、盐城)
浙江地区(杭州、宁波、湖州、嘉兴、绍兴、台州、温州、丽水、金华)
全国其它省会城市(武汉、济南、郑州、长沙、西安、合肥、南昌、石家庄、天津)
详细信息 | Details
| 公司名称: | 上海贤重企业管理咨询有限公司 |
| 公司地址: | 上海北京东路668号科技京城东楼 |
| 业务联系: | 熊老师(市场部) |
| 联系电话: | 021-51001643-166 |
| 公司网址: | http://www.shtqm.com |
| 发送邮件: | 给该公司留言&发送邮件 >>> |
| 发布位置: | 222.73.95.226 (2025-04-13 14:54:25) |