工艺品SOP标准作业程序

本书将带领工艺品行业进入一个全新的标准化精细管理的时代，全面解读面对全球经济危机，工艺品企业将如何完善内部管理，持续发展。
标准作业程序管理是企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现长期稳定发展的必由之路。通过标准化管理，实现快速和谐发展，标准作业程序管理步伐应梯次推进一步步走，步子可以快一些，但绝不能省略。通过精明决策、准确定位、精细控制、严格考核，把标准作业程序的企业管理方式逐步引向深入，实现步步为“赢”。
《工艺品SOP标准作业程序》一书分类科学、严谨，采取加强教育、潜移默化、循序渐进、持续推进等有效手段，让员工可以执行、能够执行、容易执行、自觉执行规定，逐步形成了覆盖全面、方便操作、易于判断、合法合理的体系，建立了“纵到底、横到边，人人有专责”的岗位标准和操作标准，把岗位操作标准作业程序管理渗透到每一个环节，使不同岗位的员工按照各自标准操作，减少了工作盲目性和随意性。
人人都知道管理可以出效益，无论在企业、事业、政府机关，但最终主要矛盾的主要方面仍集中在管理的标准作业程序上，只有靠标准作业程序的管理才能真正出效益。
标准作业程序作为一种追求精益求精的努力，自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代化、工业化、信息化时代的一个管理理念。“标准作业程序”应该成为一种不断持续改进并认真贯彻的方法。对于中国较为脆弱的工艺品企业，“标准作业程序”更应该成为一种积极推广并良性实行的管理模式。